浅谈空调工程的施工管理

　　空调工程在整个建筑中虽然属于附属工程，但其空调系统的复杂与多专业配合给施工带来了很多麻烦，因此怎样才能做好空调工程的施工管理，使空调系统能够达到设计的要求与功能，就显得十分重要，下面我就根据我几年的空调施工管理谈谈自己的体会与看法，与大家共同学习。
　　一、配备复合型管理人员做项目经理
　　做好施工管理首先要做好人机料法环的管理，其中人居其首，项目经理的人选是很重要的。由于一个完整的空调系统包括空调制冷站换热站、空调冷热水系统、空调冷却水系统，空调风系统、空调末端装置等，这些专业要求施工管理人员不仅具备空调专业知识，还要具备给排水、电气、智能建筑、消防的专业知识，同时还有较强的管理能力、协调能力与良好的身体素质。空调工程的施工管理中项目经理要求是多专业的复合型人员。随着科学技术的发展，空调工程所用的新材料、新技术较多，控制系统的要求也越来越高，这就要求空调工程的项目经理要不断学习更新知识并多专业发展，以满足不同的空调工程施工管理。
　　二、配备优良的机械设备
　　技术人员要根据工程特点选择适合本工程的机械设备，机械设备在进场前一定要与公司设备管理员进行设备交接，其中最重要的就是要检验设备的运转情况，对于运转良好的机械设备才能接手，机械设备进场后使用过程中要对其进行必要的日常保养与维护。施工中若机械设备运转不正常，这会给施工带来不必要的麻烦，会造成人员窝工，施工进度缓慢，最终造成工期延误与费用浪费，因此在施工中要配备优良的机械设备。
　　三、重视技术管理
　　空调工程的施工管理与其他工程的施工管理一样要重视技术管理。
　　1、重视图纸会审。（1）单独专业的图纸会审。在整个图纸会审后要分专业进行图纸会审，空调专业技术人员要将图纸吃透，并结合其他专业图纸提出问题，集思广议，大家共同讨论，提出切实可行的方案，为后续的施工顺利进行打下基础。
　　（2）多方面复核。图纸会审的重点不应只放在施工时否便利和图纸内容有无遗漏、冲突上，要对空调系统的设置是否合理、各种设备参数是否匹配、系统是否满足节能、卫生、消防、环保的规范要求进行复核。
　　（3）相关专业的联合会审。审核空调图纸的同时还应结合建筑、结构、装修、给排水、电气专业的相关内容进行审核，最好是空调技术人员组织以空调为主进行各专业联合会审。在施工前要进行相关专业的联合会审，将各自的标高与位置定好，并且在位置小的地方一般是风管先安装，风管安装好后，其他的专业再行施工，这样减少不必要的浪费。
　　2、重视施工方案的编制。施工方案要按2000质量认证所要求的要有针对性，要切实可行。每个工程的施工方案均应针对本工程的特点而制定，应明确符合满足该工程质量要求的各种施工流程，列出施工中将可能出现的质量通病，针对通病设置质量控制点，并详细说明所要采取不正当手段的预防措施和控制手段，以及各个过程的检查内容和验收方法。
　　3、重视施工过程技术交底工作。在施工的不同阶段、不同层面，从技术负责人到施工员、采购员的交底、施工员到班组长的交底、班组长对工人的交底都应落实到位。对复杂工程进行综合图纸深化设计，以便把质量问题控制在事前。装修阶段样板先行，空调专业重点对机房安装、风管制作、保温、风机盘管吊装、冷凝水管坡度等关键工序进行统筹安排，使装修不影响空调施工，对质量通病做到提前防治和避免，同时做好隐蔽验收工作，确保质量优良。使质量控制达到很好的效果。并且将交底内容形成书面的文字参加人员签字确认。
　　4、重视施工过程三级自检，并重视工程细节。（1）施工阶段的质量控制中加强技术交底、做好施工过程自检、互检与监理检验很重要。空调工程施工每一工序完成后都要首先进行自检，自检没有问题后进行互检，最后将两级检验无问题的工程再请监理进行检验，无问题后方可进入下道工序。这样有效的保证了工程的质量，减少了由于上道工序不合格而要将下道工序拆除的机率，从而缩短了工期，减少成本。（2）空调工程有很多细节需要施工过程要注意，这些细节一旦被忽视就会引起大问题。空调工程施工过程中材料采购与其他工程一样必须综合考虑价格、性能参数、安装可行性、质量可靠性、供货期和供货能力等各方面因素，结合工程特点细致复核才不会出错。某一空调系统在调试过程中各风机盘管风量与温度均能满足设计要求，但系统运行两个月后发现各部分风机盘管风量明显减少，便得房间温度升高，在查找原因时发现在吊顶内安装的风机盘管出风口处帆布软接头部分脱落，使得系统大量漏风。原来在帆布采购时，由于采购人员没有控制好帆布的质量可靠性只是偏重考虑价格而造成帆布布丝稀疏，质量低劣，由于风压大将帆布从镀锌板条下压断，从而脱落，造成很大损失。
　　5、强化调试和检测。空调工程的施工过程固然重要但是最后的调试才是关键，它是系统能否达到设计要求，发挥应有的效能的重要阶段。
　　（1）认真编制空调试专项调试方案。空调施工管理人员应认真编制空调调试专项方案，针对冷冻水、冷却水的水压试验，系统管道冲洗，冷凝水的坡度调整和满水试验，风管的严密性试验，各子系统的风量调整、噪音的调整，设备单机调试，系统的联动调试都应有详细的论述和切合实际的方法与措施。
　　（2）其他专业配合空调工程的联动调试。因空调系统与BA的联动调试，防排烟系统与消防控制系统的联动调试需要由建设方或监理组织相关的单位进行，才能进行。空调施工管理人员必须主动要求建设方或监理公司做好这方面的工作，有必要时还要提供相应的协助才能顺利完成联动调试。每次调试还应及时做好相关的记录，避免日后的资料失真。
　　6、重视施工过程中造价管理。（1）施工阶段中的造价管理有着重要的意义。加强项目施工全过程造价管理，是当前施工企业创效增收的主要手段之一。
　　首先，严把材料、设备定货关。认真研究拟采购的材料、设备的技术问题，认真推敲合同的技术条款从而能较好的控制材料、设备的质量和价格，杜绝因设备采用、安装问题对今后造成不良影响，合理控制工程造价。同时，施工现场要加强索赔意识，及时办理工程洽商与工程签证，并且将洽商项与签证事项，写清楚，为后续结算做好准备。
　　四、协调好与其他单位的关系
　　施工过程中要协调好与建设方、监理方的关系，同时还要协调好与其他专业单位的关系，以便减少施工中因与其他单位的交叉而引起不必要的麻烦，本着平等互利的原则与各单位友好相处。
　　五、及时总结
　　每项工程竣工后，施工管理人员应及时总结该工程的经验和教训，并整理将来可能遇到类似问题的对策。施工单位也应创造信息共享平台，供管理人员获取有用的资料和工程借鉴。