对房建施工中工程质量管理的探讨

　　摘要：房建工程质量管理是建筑施工中是一项至关重要的工作，本文从施工中的质量因素对房建工程质量管理问题进行探讨，从而提出一些管理对策。
　　关键词：房屋建筑，质量因素，管理方法
　　房建施工是一项非常繁琐的工作，在其施工中，质量是第一，因此施工质量的管理是首要任务，抓好质量管理的工作关系到整个工程的质量优劣。
　　一、影响房建施工质量的因素
　　（一）影响建筑施工质量的因素
　　1、设计方面的原因有：
　　①在楼地面的做法上，预制空心板上先抹平层而后作面层，按这种设计施工的地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。在设有进深梁楼盖上，进深梁的上方不加设辅筋，多数均在此处发生大孔隙裂纹。
　　②在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面，发现有局部泛水檐高度不够，也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上，檐部不作铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等；
　　2、施工方面的原因有：
　　①工程施工队伍素质过低；
　　②施工管理混乱。例如预制空心楼板吊装后不经拨正就进行灌缝，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面开裂。施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量；
　　③在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。
　　3、材料选用方面的原因：由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见。例如防水工程沥青品种的选择，油毡的质量和品种，预制楼板灌缝时所选用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木门窗木材品种的选择等，都对工程质量有举足轻重的影响。由于材料及设置质量低劣而造成的质量通病比较普遍，造成的后果也是相当严重的。混凝土在现代工程建设中占有重要地位,在大体积混凝土中，温度应力及温度控制具有重要意义。这是由于两方面的原因。首先，在施工中混凝土常常出现温度变化，影响到结构的整体性和耐久性。其次，在运转过程中，温度对结构的应力状态具有显著的不容忽视的影响,我们遇到的通常都是施工中的温度裂缝。实践证明，混凝土常见的裂缝，大多数是不同深度的表面裂缝，其主要原因是温度梯度造成寒冷地区的温度骤降也容易形成裂缝。因此说混凝土的保温对防止表面早期裂缝尤其重要。
　　4、现场监理不到位，施工现场监理行为不到位是造成质量问题的一个重要原因。个别监理单位为了寻求经济效益，超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工，许多质量隐患得不到及时解决。
　　二提高房建工程质量措施
　　1、加强现场监理，各监理企业加强内部管理，建立健全质量控制体系，加强项目监理机构的质量管理，严格按照国家相关规定配备监理人员，督促现场监理人员认真履行各自监理职责。建设行政主管部门加强对监理单位的监督管理，提升施工现场监理质量。
　　2、制订治理质量问题方案，从日常的工程质量监督检查的情况来看，目前建筑工程质量问题治理起来还具有一定难度，不可能在短时期内消除，有针对性地采取措施进行治理，分期分批，有重点有目地来控制治理质量问题。当有些质量通病涉及多个方面因素时，还要通过协调或组织力量攻关，抓住重点，以点带面，制定行之有效的治理方案。
　　3、重点把好材料、制品及设备质量关，材料使用前严格遵守“先检后用”的原则，做到择优选购，不要采购生产厂家不清、质量不明的建筑材料、制品或设备。
　　4、对治理难度大的质量问题，要组织科研力量研究攻关；对不配套，不成熟的施工技术，应制止推广。
　　5、提高施工企业的综合素质，改进施工工艺，提高质量意识。
　　6、适当提高质量问题的易发部分工程的造价，对一些由于造价较低而易出现工程质量问题的部位，应适当提高工程造价，有关管理部门应重视，杜绝一味地降低工程造价，而忽视工程质量的现象。
　　7、消除设计欠周到出现的质量问题，设计单位及设计人员对出现的工程质量问题要进行认真分析研究，如果属于设计欠周造成的，应通过改进设计方案来治理。
　　三、加强房建施工的管理对策
　　要消除工程质量问题，首先就要从加强质量管理入手，防控质量问题的发生，重点应采取以下几方面措施：
　　1、要严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收签字程序，对于验收不合格的，坚决不允许进入下道工序的施工。
　　2、要加强从业人员的岗位培训，提高施工管理人员和操作者的专业技术水平，增强其责任心。要使其掌握防控质量问题的主要方法，并能严格按批准的施工组织设计、施工方案和技术措施进行精心管理和操作。
　　3、加强宣传力度，提高人们对工程质量问题危害性的认识。治理质量问题重在预防。要提高有关人员在思想上对防控工程质量问题重要意义的认识，切实把防控工程质量问题作为工程建设管理中的一件大事来抓。
　　4、要加强对原材料，建筑构配件和建筑设备的现场验收。重点检查合格证、试化验单；按规定应进行复试的材料须在投入使用前及时复试，经检验合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑构配件和建筑设备的现场验收一定要履行签字手续，做到责任到人。
　　5、要加强对搅拌站和计量器具的管理，严格按照规定的搅拌管理制度进行操作和控制，对所有材料都要采用重量比，并计量准确；对有试配要求的砂浆、混凝土等，必须先进行试配，调整合格后方可按确定的配比进行施工。
　　6、建设开发单位在项目开工报建前，应按有关规定设置项目管理机构，并配备相应管理人员，制定有关工程项目质量的管理制度；在工程发包时，应向承包单位提出质量目标要求。
　　7、监理人员应按规定认真做好巡视、旁站和检验批、分项工程、分部工程的质量验收工作；在材料、构配件进场、使用过程中，要通过外观检查、批量检查、证、物对照和见证取样、见证送检等监理活动，把好材料、构配件的验收、使用关。不合格的检验批不能流入下道工序，不合格的建筑材料不能进入施工现场。要保证监理活动的公正性及有效性。
　　8、要加强对混凝土和预拌混凝土试块制作和养护工作的管理。混凝土和预拌混凝土试块的取样应具有代表性，要严格按规范要求的组数留置试块，现场要配备标养设备，并按规定要求进行养护，避免由于试块的制作、养护及留置数量不正确影响对混凝土强度评价的准确性。
　　9、建设单位在组织项目实施过程中，应严格遵守国家的法律、法规要求，将项目的施工或监理业务发包或委托给具有相应资质等级的施工、监理单位，不得肢解发包工程。在建筑材料、建筑构配件采购、供应方面，应遵守国家的有关规定，严格按合同约定保证建筑材料、建筑构配件的质量。由建设单位委托的构、配件制作、安装单位，应服从总包单位按规定对其进行管理。
　　10、要建立健全各项施工质量管理的规章制度，完善质保体系。以制度做保障，加强施工过程中的质量控制。做到每个分项的每个施工部位都能责任到人，且留有记录，使其具有可追溯性。
　　三、结语
　　房建施工质量管理要从根本做起，既要提升自身的条件，还要根据外在的环境，采用相应的管理方法，建立完善的工程质量管理体系，以致于提高工程质量。
　　参考文献：
　　[1]、付忠岭.浅谈施工项目质量成本控制[J].内蒙古科技与经济；
　　[2]、夏良武.谈如何控制建筑工程施工质量[J].陕西建筑。