随着我国建筑行业的发展，对建筑施工技术有了更高的标准和要求。建筑企业的发展也需要不断创新技术，本文主要研究建筑施工企业技术创新风险的防范策略。
《新建筑》(双月刊)创刊于1983年，主要介绍建筑设计、城市设计、环境设计的新理论、新方法、新作品以及建筑教育改革的新尝试。作为一份建筑科学类的学术期刊，新建筑带给读者的是新鲜学术空气的广角视窗。
创新技术在一定的程度上可以促进经济的发展，而且还可以增加企业在行业中的竞争力。本文通过对建筑行业技术创新的分析，总结出技术创新中所存在的风险问题，并针对其风险问题提出简单的解决方案建立合理的创新体系。希望对一些企业的发展起到一定的促进作用。
随着全球经济的快速发展，我国的建筑行业面临着巨大的竞争压力与挑战。但是一些企业为了增大公司的收益，不愿意把钱投入到技术创新中去，使得相关的技术无法展开，严重影响工期的正常进行。但是技术的创新是一项具有风险的工程，微小的失误都会酿成巨大的后果。尤其是在工程技术创新的过程当中一定要注意在遵循相关的法律法规的基础上进行改革以及完善。
一、企业技术创新风险的概念以及类型特点
在经济学研究者研究的问题当中，创新问题一直成为经久不变的话题。技术创新指的是通过改变现有的产品来改变社会经济系统的技术。而通常所说的技术创新风险指的是由于各种不确定因素以及创新自身的难度大以及创新者自身能力问题，使技术创新没有在一定的程度上起到预期的效果的风险。
技术创新的风险主要包括：技术风险、市场风险、财务风险以及政策、生产、管理风险等等。影响技术创新风险的因素有很多。对于创新风险来说，例如技术风险，由于技术的开发难度很大，材料以及相关的知识不够完善导致停留在以往的技术上，无法做到实质性的突破。还有就是设备以及现场环境的缺乏都在一定程度上给技术创新带来一定的风险。对于生产风险来说，很多都是因为原料没有及时的供应以及不纯熟的工艺，使得生产周期加长，在一定程度上影响产品的正常生产，再加上检测系统的不完善，使得产品的质量无法得到有效的保证，严重影响创新技术的推广。为了缩小支出金额，相关的领导对于创新没有高度的重视起来，没有及时对于创新技术提供了相应的资金支持，由于关注度不够，使得相关的部门无法配和技术部进行创新工作，相关的调查人员没有对市场进行详细的调研，以及相关机制的不健全，给创新技术带来一定的风险问题。
二、企业技术创新所遵循的基本原则
创新是一个企业得以进步和发展的关键所在。技术的创新需要有一定的制度对其进行协助只有将创新与企业的制度进行有机的结合，才能在一定的程度上带动企业的发展才能给创新技术的提高打下一个良好的基础。创新最主要的目的就是增加企业的竞争力以及提高企业的经济效益，而建筑行业的技术创新主要是通过技术的改革创造出新的技术以及设备使所创新出的产品符合市场的需求，所以创新的技术一定要与市场紧密的结合起来，在减少人力物力的基础上创造出适合市场的新技术以及设备来占领市场。因为创新技术的主体是技术人员，所以对于相关的技术创新工作一定要给予一定的奖励政策，使其在技术创新上具有一定的积极性，通过自己过硬的专业知识投入技术开发的过程中去。所以相关的单位一定要重视人才的培养以及才能的充分发挥，积极调动广大的职工积极地投入到企业技术创新的事业当中去。由于建筑行业的不同之处，使其创新技术也有别于其它的行业，由于对象主要是建筑产品所以在技术改革的过程中一定要注意与施工过程中的组织管理以及工艺流程以及相对的安全管理相结合，只有这样才能更有效地地提高企业的竞争力。
三、对于建筑行业技术创新风险的防范
对于技术创新风险的防范，首先企业相关部门一定要建立起具有风险意识的企业文化。由于企业技术创新对企业发展的重要作用，而且还是一项比较具有风险的项目，所以对于相关的企业不能进行一味的创新而忽略了创新中所存在的风险问题。由于市场竞争力越来越大，要让所有的员工都对技术风险有充分的认识将压力逐渐转换成动力，从而在一定的程度上将技术创新所带来的损失降到最低。所以相关的领导人一定要定期地对技术人员以及全体员工进行相应的法律与道德的宣传，从而增强员工以及技术骨干的风险管理意识。风险的管理要与人事制度紧密结合在一起，让相关的管理人员了解到不能一味地追求功绩，过分扩大技术创新的开展，从而忽略了风险问题，给公司的经济上带来一定的损失。企业内部应该成立专门的风险评估以及识别小组。通过自身的经济以及管理状况，对技术创协的风险进行识别之后方可投入实施，还可以在实施过程对出现的问题进行很好的解决，提出有效的解决方案。对于建筑业来说，技术创新的风险不仅存在于技术方面，由于组织管理方面以及工艺流程的不完善，在一定程度上都会引发建筑施工企业技术风险问题的发生，所以要确保各部门之间要进行协调合作，行动一致，只有这样才能保证技术创新工作得以正常进行。在技术创新项目开展之前一定要对预想的风险进行相应的控制。对于风险的控制应该主要从三个方面着手，首先要对可能发生的风险进行事先的消除，通过与厂家的沟通，保证材料的正常使用。通过对员工的培训从而加强保密工作，为了消除市场风险的影响，提前做好市场调查。当风险发生时，相关的部门要对其进行及时的抢救工作。相关的人员或者是企业要具备相应的应变能力，具体情况具体分析。相应的调研部门一定要做好调查工作，企业应该聘请高水准的专家对市场的环境以及前景进行细致的分析，通过技术创新与市场的结合，降低风险的发生率。
总 结：
由于我国建筑行业的发展，对于技术创新问题的研究也在不断地加大。只有对建筑施工技术创新风险的特点以及因素进行详细的总结以及研究才能在一定的程度降低技术创新风险。相关的领导人一定要重视技术创新中所存在的技术风险问题，通过对市场以及相关的管理方面进行研究之后才能对技术创新工作进行大力的支持，基于技术创新的原则进行创新，才能促进公司的发展。
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