园林工程项目是随着城市建设的逐渐发展而兴起的一个新型行业，虽然近些年发展较快，但是仍然存在一些管理的漏洞和不足，本文是一篇工程管理论文，将从城市住宅小区园林施工管理与控制着手，详细论述了提高工程项目施工质量的管理措施与方法，以供参考。
【摘 要】城市住宅小区园林施工管理的水平对园林工程项目的建设成功与否有着直接性的影响作用，对整个项目工程的环境效益、社会效益以及经济效益的提高有着相当重要的意义。
【关键词】住宅小区,园林施工,管理,工程管理论文
一、加强对城市住宅小区园林施工前的准备工作的管理与控制
对施工前的准备工作的高效管理首先需要相关管理人员熟悉并审查设计图纸。明确设计图纸的质量和设计要求、设计的意图以及设计的指导思想，对图纸进行审查，一旦发现问题要及时进行反馈，并由图纸设计人员向项目施工人员进行设计交底，施工图纸如果确定已经交给施工班组，那么园林施工项目工程的总负责人就应该组织各个相关专业的负责人进行编制交底大纲。做好现场的勘查工作，项目经理要明确各个组织单位的责任，实行责任负责制，将责任彻底落实到各个工作岗位并细分到个人，形成一个良性循环的施工现场质量保障体系网。明确工程项目施工前的组织设计，包括工程项目的有利与不利条件、项目特点、工程量、项目工程、项目概况等，都要加以详细了解，做到心中有数。其次，需要积极和工程项目的图纸设计师进行沟通。每一个工程项目的施工过程都是对项目工程管理者的一个考验，要积极和图纸设计师以及业主进行沟通，保持良好的联系。要深刻理解图纸设计师的设计理念，针对图纸设计中出现异议的地方，要积极主动与设计师进行良性沟通与探讨，对设计图纸加以优化与改善，确保设计图纸的最优。只有这样，才能确保创造出更为优质的园林景观，才能将设计理念转化为具体的园林景观。
二、加强对城市住宅小区园林施工过程的管理
影响园林景观施工效果的因素有很多，诸如施工材料、施工工具、施工成本、施工工艺以及施工人员等，根据相关施工设计、组织、计划以及进度等的详细编制，对以上所述影响因素进行合理、科学的控制与管理，从根源上确保城市住宅小区园林项目工程的施工质量。 《环境经济》已成为业内发行量最大的环境保护综合性刊物。发行范围面向国内各级政府、人大、政协环保工作主管领导，环保行政主管部门，环境监测、监理站，科研院所，大专院校及企事业单位;并向中国科学院、中国工程院两院院士、专家、学者以及联合国驻华代表处、外国驻华使馆及驻华商务机构予以赠阅。本杂志为月刊，国际大16开，全彩印刷，面向国内外公开发行。
1、加强对园林项目施工成本的管理。成本是城市住宅小区园林施工质量的最主要影响因素，对整个项目工程的质量的优劣有着直接性的影响作用，对项目成本的管理与控制水平在一定程度上决定了项目的施工质量水平。成本管理是在项目施工过程中形成的。成本管理具体指的是在园林施工过程中对所消耗的开支费用、物资资源以及人力资源等的限制、调节、监督以及指导，将工程项目的各项生产费用控制在合理的计划成本之内，在保证园林施工质量的前提下确保工程项目成本目标的实现，即实现成本最优。作为园林施工工程项目成本管理的第一人的项目工程负责人要在项目工程管理过程中及时掌握并分析工程的盈亏情况，并做出及时的解决措施加以管理与监控。同时还需要加强对项目人员的费用的管理与控制，施工单位内部应该按照园林施工项目工程的技术难易程度、项目的大小以及项目的类别等因素合理安排、搭配项目技术人员进行施工管理，加强对人工费用的控制。
2、加强对园林项目施工进度的管理。在施工之前要先制定合理的施工进度计划，包括园林施工之前的各项施工准备工作，将成品的制作时间、各专业的提资、审查、会签和评审以及人员的安排等因素都纳入到施工进度计划管理范围之内。
(1)要加强对园林施工组织设计的管理。项目总管理负责人在接到项目中标通知书之后，根据工程项目的设计要求做好工程的概预算，提前为项目工程的开工从施工队伍、施工机械、施工材料以及施工场地方面做好准备。在项目监理工程师以及业主所规定的时间之内结合项目施工工期做好施工人员、施工设备以及施工材料的入场组织工作，制定详细的工程进度计划，确保连续施工，尽量降低施工中断现象的发生频率。施工进度计划的制定要以施工合同签订的交工日期最为最终目标;施工现场的管理是整个项目施工管理的重要组成部分，项目经理需要常驻施工现场，管理施工进度，如果发生特殊情况需要临时离开施工现场，则必须在征得施工现场监理与业主的同意之后并妥善安排好现场施工工作方可离开施工现场;对合同条款以及施工规范加以确认和熟悉，明确项目承包人的责任与义务，做好施工技术准备工作与施工组织准备工作。开工之前要搭建好施工所需要的各类临时性生产辅助设施，确保园林施工的顺利进行。
(2)要加强对园林施工工艺技术的管理。根据工艺和工序合理、科学划分施工阶段，优化施工组织设计，坚持互不干扰的组织设计原则;严格执行项目施工组织设计的各个施工阶段以及分部施工的施工进度计划和施工方法，切实保障各个分项工程的质量，特别是主要施工工序要按照施工进度计划制定的工期要求一步步实施;要切实提高施工工具的机械化程度，保障施工的顺利进行;加强对现场材料的管理，利用施工现场的有利地段摆放施工材料，一切以加快施工材料的周转速度为前提;采取动态施工管理方案，在充分明确施工进度控制计划的目标的前提下优化设计，与此同时在施工过程中进行跟踪落实，按照实际施工情况不断完善设计。
三、加强对城市住宅小区园林施工质量的管理
1、加强对园林施工工艺质量的管理。园林项目工程都是由若干个分部工程、分项工程所组成的，如果要实现整个项目工程的质量的控制与管理，就需要对项目的施工过程进行全面控制与管理，确保每一个分部、分项工程的施工都符合相关质量标准。针对那些对整个项目工程的施工质量有较大影响的施工工序，应该从施工环境条件、施工材料、施工操作人员等方面进行验证与分析、管理与控制，及时做好包括签证和项目质量特性的实测记录在内的验证记录，为后续施工质量提供保障。
2、加强对园林施工材料的质量管理。对园林施工材料的控制与管理是确保园林施工质量的基础与前提。应该从施工材料的采购、订购、取样、检查、试验与验收等各个环节进行全面管理与控制。对关键或者重点分项施工的施工材料加强控制，关键或者重点施工项目除了需要具备具体、详细的施工方案之外，还需要着重检查其施工材料的质量，保证入场材料都是合格的，针对不合格的施工材料坚决不予以进场。
结语
由于发展时间较为短暂，虽然在其发展过程中也积累了一些工程项目施工管理的方法与经验，但仍然无法满足园林项目工程的发展需求，无法切实保障施工质量。园林建设是城市发展的需求，满足了城市居民对高生态效益居住环境的需求。我们要切实加强对园林施工质量的重视，采取各种有效措施从施工准备阶段以及施工过程中的各个环节都要进行严格的控制与管理，切实保障施工质量。
参考文献：
[1] 于洋. 城市屋顶花园的人性化设计浅析[J]. 艺术科技. 2014(01)
[2] 凌学江. 罗巨国:让绿色屋面扮靓“美丽中国”[J]. 今日科苑. 2013(23)
[3] 刘晓东,潘晶晶. 哈尔滨市居住区绿化效果评价研究[J]. 森林工程. 2014(01)
[4] 王雪飞,张赞. 加强生态住宅小区绿化建设的几点建议[J]. 北京农业. 2013(36)
[5] 刘煜光,张洁,黄大庄. 石家庄市居住区绿化调查研究[J]. 河北林果研究. 2013(04)
[6] 余金晶. 分析安置房小区的绿化设计与布局[J]. 中华民居(下旬刊). 2014(03)
《中国园林》是综合性风景园林学术刊物，现为“国家中文核心期刊”、“中国科技核心期刊”。主要刊登风景园林学科及交叉学科的基础研究与应用研究方面原创的学术论文、研究报告、规划设计作品、专题综述、评论文章、科技新方法及国内外动态等内容。
