建筑施工管理主要是针对施工过程中的安全、成本、质量以及进度等施工环节进行有效的调控。实施建筑施工管理的目的是为了让施工的各个环节在管理作用下达到最佳的状态，从而促进建筑施工秩序有条不紊的进行，以最低的成本建造高质量的建筑。
摘要：随着社会经济水平的不断提升，也带动了我国建筑事业的发展。在目前的新形势下，建筑业所面临着前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。主要是因为在施工管理的过程中存在着一些问题，仅凭借过去传统的管理模式很难达到现代的发展需求，因此只有强化建筑施工管理，为施工过程保驾护航，才能使建筑事业安全、稳定、快速、健康的持续性发展。文章将探讨分析我国目前建筑施工管理的现状，并找出影响施工管理的相关因素，针对性的提出有效的管理措施。
关键词：职称论文期刊,建筑施工,施工管理,现状,影响因素,措施
建筑施工管理实施的有效途径主要是通过施工管理的方案，将各个环节的目标加以调控，再将任何可以利用的资源运用于施工过程中，从而满足各个施工环节的需求，达到预期的施工目标。由此可见，施工管理在施工过程中起着重要的监督、协调作用，在建筑施工开展是绝对有必要的。下面本文将具体的阐述施工过程中存在的问题，并针对这些问题提出合理有效的解决方案。
1建筑施工管理的现状
随着建筑事业快速的发展，基于建筑施工具有施工周期长、高处作业且立体交叉作业多、雇佣的临时工多以及协调配合的关系较为复杂等特点，导致存在于建筑施工管理过程中的问题也逐渐的凸现出来，具体表现在以下几个方面。
1.1建筑施工成本管理中存在问题
在建筑施工过程中要有效的借助管理机制，并结合实际的现场施工情况，将施工的成本加以调控。其管理的机制主要表现为将施工的责、权、利三者有机的结合，而就目前的情况而言，在施工过程中却没有的到很好地落实，导致在后期的施工环节中出现问题的时候，各个单位之间将责任互相推诿，从而使得责任分工不够明确；再者就是达到有效控制和压缩成本的目的，这对于施工建设的长期发展具有重要的意义。但是在长期的建筑施工过程中，很多管理者都忽视了成本问题，从而造成了很多不必要的经济消耗，从而导致最终获取的经济效益不够理想，影响企业的发展。
1.2建筑施工质量管理中存在问题
在目前的施工管理过程中，很多的施工企业或者是相关的管理者对于施工的质量并没有予以足够的重视，只是一味的追逐利益，从而导致施工的质量根本达不到相关的标准和要求，这也更加的体现了施工质量管理措施的不完善。再者就是管理者在从事相关管理的过程中，所选取的施工人员专业素质不高，并且存在一定的零散性，在进行施工前并没有进行统一正规的培训，使得在开展施工过程中，只能凭借以往的工作经验，达不到建筑施工质量管理的要求。
1.3建筑施工安全管理中存在的问题
施工安全是建筑施工顺利开展的重要保障，但是就目前而言，却没有得到足够的重视，再加上施工人员对安全知识的匮乏，从而导致各种安全事故接连发生，影响了施工的秩序。虽然我国现在已经对此制定了一系列的法律政策，但是在实际的施工过程中却仍不尽人意，只是流于实行，并没有起到很好的调控作用。具体主要体现在以下几个方面：
①对施工管理不够严格，对法律法规的落实不够由于长期以来，很多的施工人员已经形成了习惯性的不规范操作现象，施工管理者对此也是听之任之，并没有及时的纠正并强化安全管理的力度，从而导致施工过程中存在诸多的安全隐患。
②对安全教育问题的重视不足。在施工过程中没有对相关的施工人员进行全面的安全教育培训，使得在实际的操作过程中，安全知识严重匮乏，且操作不规范，不能达到国家规定的安全标准。再加上施工人员的自我安全防护意识较差，造成了施工过程不具备安全性。
③对施工现场的安全重视不足。在施工过程中，涉及的工种较多，人员较多、范围较广，在施工现场经常会发生物体从高处坠落、坍塌以及遭受物体撞击等现象，再加上施工现场的凌乱不堪，地势的高低不平，对危险地带没有悬挂标示以示提醒等，也是发生安全事故的主要因素。
④施工安全资料的不标准。主要指的是针对施工建设所制定的安全资料不够规范标准化，没有足够的针对性，导致了与实际的施工现场脱轨，再加上施工安全活动的记录不具备真实性，使得安全资料只是一纸空文，起不到任何指引、监督作用。
⑤建筑施工现场的用电不够规范。在施工现场，由于夜间操作的机率也很大，使得在用电的几率也随之增加，但是很多施工现场并没有使用符合标准的配电箱，亦或是线路在引入引出上混乱不堪等，从而导致发生了很多的用电安全事故。
⑥现场施工设备的不达标。由于一部分施工企业一味的追求经济效益，从而将施工的成本一再的压缩，在施工设备的购置方面也是以低价位购置质量不达标准的设备，从而也给施工现场造成了严重的安全隐患。
2产生施工管理问题的相关因素
在施工管理过程中，之所以产生这些问题，主要是因为存在以下因素：
①由于施工管理体制的不健全，使得施工企业由承包商的角色向发包商过度，在工作范围的界定上存在不确定因素，在工作的责任上也不能很好地分配和履行，从而导致部分工作程序的遗漏，从而也增加了建筑施工管理的难度。
②施工管理者的管理水平相对的滞后，不能满足现代施工的需求，这也是造成存在施工管理问题的主要原因。
③在技术管理方面不健全，主要是由于现代化工业水平的不断提升，从而引进了各种先进的机械设备，从安装到使用，都具有一定的技术含量，但是由于相关管理者不具备规范的操作能力，使得在管理的过程中不能正确的识别施工人员操作的对错。
3针对施工管理存在的问题提出的应对措施针对以上建筑施工管理中存在的问题，提出相应的解决措施，主要从以下几个方面着手处理：
①加强施工的管理，制定规范的管理制度。无规矩不成方圆，只有建立了相关的规范管理制度并且贯彻落实，才能有效的促进施工现场管理工作的顺利进行，管理制度的制定主要从施工的技术、安全以及人事等多个方面进行，为每一位施工人员明确具体的责任，从而促进施工管理水平的提升。
②不断的吸取过去的工作教训，并不断地总结工作经验，从而达到不断提升管理者能力的目的，注重施工过程中的协调作用，如建筑结构与功能的协调、各种施工程序的协调、人员分工的协调以及排水与建筑的协调等等。
③建筑施工管理与建筑质量的好坏密不可分，因此提升施工管理人员、施工人员的综合能力是绝对有必要的，在施工初期要对施工技术人员的能力进行考核并培训，让施工人员能够熟练地操作各种机械设备，在加强素质的培养，让他们认真负责的对待工作。
④做好施工人员的安全教育培训工作，让其认识到安全的重要性，从而形成良好的自我保护的意识，突出教育的重点，主要包括电焊工、起重工以及电工等带有风险的施工操作，待培训合格之后才可上岗。
⑤对现场施工的安全意识以及操作技能进行有效的提升。在建筑施工的过程中，要避免物料摆放杂乱的现象发生，这样才能促进消防通道的通畅性，并且对建筑的外墙要进行隔离防护，并在周围设置安全警示牌，从而起到很好地防护作用。并且一定要求所以的工作人员必须按照规范的操作区执行各项工作，例如时刻佩戴安全帽、高空作业一定要佩戴安全带等。在操作的过程中一旦发现不和标准的操作，必须立即的制止并严肃的处理。加强安全知识的教育，改变错误的思想，以安全文明的施工，带动施工的顺利进行。
⑥逐步完善建筑平面设计。建筑设计者在设计的过程中要结合施工安全、施工环境以及所要达到的使用条件去设计出合理的建筑平面设计，在数值上逐渐的精确，确保在规定的数值之上，再从中选出最具经济效益和安全性能的设计方案。
⑦在施工用电方面，一定要按照国家的相关法律规定去严格执行，必须做到三级配电和两级保护，在线路的牵设方面，应采用绝缘导线，并一定要保证其整齐性。电箱在外观上应保证其完整性、牢固性以及防尘防雨性，箱体外要做危险标志。
⑧在施工器械方面，要加强防护与检测，做到有问题早发现，早修理，定期的进行养护和检修，并熟练地按照相关的操作规范进行机械设备的操控，让施工过程顺利的进行。
4结语
建筑施工的管理是一项涉及范围广，操控较为复杂的系统管理工程，它对相关管理者提出了要求的同时，对所有参加施工的工作人员也提出了要求，其在施工现场开展实施的过程中，需要依靠施工管理者的正确指挥以及全体施工人员的密切配合，并以规范的制度从旁协助管理，才能促进施工安全、稳定、顺利的进行，从而有效的提升建筑施工的管理水平，促进我国建筑事业的发展。
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