摘要：本文开始点明建筑施工中质量的重要性，并依据质量的重要性，分析质量管理中存在的问题，最后总结出强化措施来应对建筑施工中质量管理的问题。
关键词：建筑施工,质量管理,强化措施
一、建筑施工把握质量的重要性
建筑工程项目和我们日常的生产生活息息相关，关系密切，然而我国目前建筑施工的质量存在着不少问题和隐患，需要克服和改进。提高和保证建筑施工质量对于施工单位企业来说，有着十分重要的意义。
1、质量是建筑施工单位企业效益的基础，建筑企业要在市场经济的激烈竞争中取得最大的经济效益，必须保证质量。高质量的建筑才能赢得市场的认同，才能获得消费者的信任，才能保证消费者的安全，才能取得社会效益和经济效益，长盛不衰。
2、质量是建筑施工企业生存发展的保障，建筑质量作为建筑施工企业的生存本质，只有保证了建筑施工的质量，才能保证企业的竞争力、发展活力，才能保障建筑施工企业的可持续健康生存发展。
3、质量是建筑施工单位企业信誉的源泉，只有保证房屋等产品高质量、服务质量，才能塑造出企业的良好形象和可靠信誉，使得企业立足于不败之地，长足发展，不断盈利。
4、质量是社会经济和技术发展的综合体现，我国的经济体制处于从粗放型向集约型转变的过程之中，质量不仅作为市场竞争的主要手段，而且也是一个国家社会经济和科技水平发展的综合体现。由此可见，只有不断重视和强调质量的重要性，在质量得到了保障的前提之下，才能推动社会经济和科学技术的长足进步和持续发展。
二、建筑施工质量管理中的问题
建筑工程具有投资大、建设周期长、生产工艺复杂、施工环节多、一经建成便不能更换的特点，所以必须要对项目施工过程进行全方位的质量监督和管理，以确保建筑工程一次性符合国家质量安全标准。
(一)对于设计质量监督不够重视
在很多地方建筑行业从业人员认为，施工质量应该是工程结构实体质量的关键所在，通常在施工过程中严格控制各工序流程的疏漏问题，因此这在质量管理和隐患导致根源上产生了明显偏差。众人皆知，现在许多工程都交给设计研究院设计，设计研究人员通常会过多考虑建筑的外观造型、结构形式的新颖性，较少考虑地区环境差异、抗震构造、施工条件限制和整改难度等等，在施工过程中变更核定单手续出具也较为繁琐。面对这些情况应该加强图纸会审和工程设计方案的竞选招投标工作，使得工作变得规范化、合理化。
(二)对于配套设施的质量不够重视
当政府部门组织质量审查和竣工验收之时，问题整改通知多集中在土建方面，对于水电暖、智能电梯、卫生、防火设备等等配套的设施检查力度小，甚至容易经常忽略，使得施工单位企业易于蒙混过关，这对建筑施工本身、消费者都是不负责任的。经常出现的问题像水压小而导致了水供应不足，电线超负荷工作导致寿命短，外窗的密封性差容易导致漏风漏雨或者保温隔音性能不佳等等，给工程交工之后住户使用带来了很多不便和安全隐患。所以要保证整个工程质量，加强对配套设施专业工程的质量管理也是相当重要，需要加大重视的。
(三)对于隐蔽的工程质量不够重视
通常工地检查质量、评估工程、竣工验收、用户反馈意见等等，往往都偏重于外露可见的质量问题，而对于隐蔽的质量问题，比如钢筋间距的均匀性、下料长度、箍筋弯钩角度、搭接绑扎质量、焊接接头的质量，当钢筋数量在构件同一截面上密度较大时排放、砼浇筑振捣质量、设备器材调试以及管线耐久性等都比较容易忽视。倘若现场管理人员质量责任意识不强、知识水平较低，还经常会出现某些表面质量不错的工程，实际还存在者砼强度不足、钢筋废料充数、主筋位移导致砼保护层增大或者减小，设备启动困难或者耐久性差、防水材料不能放水或提前老化剥落等等问题。所以必须加强对隐蔽工程质量问题的监督和检查，这就需要建筑施工的各方，被施工方、施工方、监理做好协调配合隐蔽报检和签字验收、资料整理审查等工作。监理单位应督促施工单位整改，而且要严格管理，把因为隐蔽工程不合格而引起的质量隐患彻底杜绝。
(四)对于施工的准备工作不够重视
建筑施工过程之中经常盲目急切追求节省工期和人员配置的开销，从而导致了在管理结构体系上留下监督某些必要工作进展情况的严重空缺。经常出现的问题例如，材料供给速度慢、送试及报告出具不及时、极具未提前检修而故障频繁出现、资金周转余地小、设计变更或技术核定单签字盖章迟缓、必要的安全设施配置不到位而发生矛盾纠纷等等。这些都源自于对施工进行前可能出现的问题考虑不全面，反而造成人员、材料、机具、资金的不必要浪费，耽误了正常施工进度。因此加强施工前期的准备工作，是保证建设项目施工质量的前提。
(五)对于建筑施工的整体效率不够重视
我国北方地区温差比较大，建设周期短，每年从土壤解冻到进入寒冬约半年时间。房地产开发商和建设业主为了避免工期时间过长而尽早收回资金，通常安排几个班组轮流作业，加班加点施工工作，最后虽然快速地完成了单位工程或整个小区建筑实体的施工，尽快地提出交工申请用来方便备案和办理房产。可是因为其他相关工程来不及施工，许多遗留问题还不能及时处理解决，导致用户虽然已经缴纳了足额的房款却拖延不能入住。现实的例子如主体外围工程和附属工程计划相互不搭配、管网没有完善、道路不畅通或供水电不及时等等。当这些相关计划符合工程开展的逻辑顺序时，才能有助于实现项目的整体效率。综上所述，重视个体计划质量和施工进度固然很重要，但是更要注重整体效率。
三、建筑施工质量管理的强化措施
(一)加强对设计单位的质量控制
设计单位的设计工作使得工程项目的质量目标与水平得到了具体化的实现，并且设计成果作为了施工的依据，因此设计质量的档次，直接影响着工程项目的使用价值和功能体现，成为了工程质量的决定性环节。
在初步设计之时，首先应该审核工程所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，能否达到项目决策阶段确定的质量标准。待技术设计之时，应该审核专业设计是否符合预定的质量标准和要求;待施工图设计之时，作为设计阶段质量控制的重点，应该注重于反映使用功能和质量要求能够得到最大满足，尽量减少施工中的设计变更工作。施工设计的优劣是决定一个工程结果的重要保证，施工设计的档次直接影响着施工质量的档次。具体分析为施工可行性高的，施工难度低的设计，就易于施工，得到好的工程质量;相反如果施工可行性低的，施工难度高的设计，也很难达到高的质量，最终要付出更大的投入也许才能完成预期目标。
(二)加强对施工单位的质量控制
1、审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备质量、杜绝质量事故的隐患。
2、配备好的施工员、材料员、质检员，三者必须富有责任心、坚持原则做事，业务经验丰富熟练、有不错的预见性。三者对施工工作的严格把关，项目负责人才能把更多的精力放在偶然的质量因素方面。工程施工的机械化工作相对比较低，大部分工作主要靠人来操作，因此需要根据人才的特点，做到人尽其才。工人的技术水平直接影响工程的质量水平，对于技术复杂、难度大的操作由熟练工人来负责，坚持持证上岗、技术水平考核工作。
材料作为工程施工的物质基础，其及时供应可防止偷工减料情况发生，加强对材料质量的严格把关，就是提高工程质量的重要保障。施工单位要在人员配备、组织管理、检测程序、方法等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。建筑工程中的主要材料要具备正式的出厂合格证和材质化验单，应在监理工程师的见证监督下进行检验和进厂流程。
对于隐蔽工程的签字验收工作要严格审查把关，一旦发现质量隐患应及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，接着由公司专职质检员核定等级并且签字，填好验收表单递交监理，最后监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。现场检查复核原材料、保证资料、合格证、实验报告是否齐全，各层标高、轴线也要逐层审查、严格验收。施工单位的质检员签字不能流于形式、要真实仔细地核查验收，再交给监理工程师核查;监理工程师发现问题应以书面及时通知施工单位，待施工单位处理或返工完成后，还必须再进行严格复检，确保质量。
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