变电站施工存在的问题及对策分析研究

　　摘要：随着用电量的加大以及近年来科技的发展和电网运行的需要，变电站施工也在如火如荼的进行。为了保证变电站施工过程的顺利进行，我们要科学管理，规范施工。为了达到良好的工程质量，真正做到“预防为主”，本文分析了在变电站施工过程中存在的问题，并研究相应对策，提出处理方法，加强整个变电站施工的质量控制。
　　关键词：变电站施工；问题分析；控制对策
　　
　　经济的发展带来了用电量的加大，众所周知，变电站在电力系统中的重要作用是毋庸置疑的，电能转换和重新分配需要变电站，电网的安全和经济的运行也离不开变电站。尤其是现在大容量发电机组的不断投运和超高压远距离输电和大电网的出现，使电力系统的安全控制更加复杂，所以更换设备，技术改造势在必行，这样不仅满足稳定运行，还有了安全保障，更能适应现代电力系统管理模式需求。但在施工过程中存在着操作工作复杂、方式灵活多样、现场施工面多以及交叉作业等很多问题。这些问题给变电站施工造成了很大阻碍，影响施工顺利进行。下文将分析一下在变电站施工过程中存在的问题，并提出相应对策。
　　一、 施工开始前面临的问题和应对策略
　　在施工开始之前，要调整整个参与工程人员的思想状态，做好技术培训和安全教育宣讲。只有将准备工作做充分，才能达到事半功倍的效果，如果做得妥当，则会大大促进整个施工过程的进程和质量。
　　1.工作人员安全意识方面
　　在施工现场，质量就是生命。有些工作人员误以为变电站建设或者改造的过程是单纯的流水线循环作业，或者自认为已经是熟练工，在思想上麻痹大意，在工作中存有侥幸心理。事实上，施工期间的纰漏和错误都是来源于工作人员的不小心谨慎，对工作掉以轻心。要让工作人员意识到整个操作过程比较频繁，工期长，人员劳动量大，同时，重复同一类型的操作极容易导致人员思想麻痹，造成工作人员安全意识淡薄。
　　要避免这种情况就应当提前做好宣传活动，真正做到“预防为主”，让工作人员在思想上做到高度重视。要教育工作人员在工作中千万不能麻痹大意，时时刻刻要把人身安全放在首位。在施工之前，要明确整个工作的目的、意义、任务和总体目标，充分认识到此项工作的重要性、复杂性和危险性。动员全体人员牢固树立“安全第一”的思想，从自身出发，依照工作实际，认真分析工作过程中容易导致人员思想麻痹、松懈的不安全因素。真正做到防患于未然。
　　2.施工现场危险分析方面
　　由于变电站的作业面多、设备安拆复杂、人员众多，造成了车水马龙的施工现场存在着很多表面上不起眼的危险性。针对这样的情况，如果事先没有做到到位的分析，很容易造成悲剧发生，从而影响施工的进度，同时又可能带来不必要的损失。改造现场危险要素主要有：机构箱门、端子箱、万用钥匙使用、电缆进出口经常打开，易进水及小动物；管理不善；接地线螺丝松动；现场施工电源使用不规范等情况。另外改造现场工作面复杂，工作人员任务不同，措施变化频繁，工作人员对改造站现场的措施、工作进展及运行情况不能熟练掌握，对现场危险因素不能及时控制等都存在危险性。
　　对于复杂又多变的施工现场，要全面的考虑到现场施工过程中可能出现的风险因素，并且针对每一项危险可能性都要提前做好应急预案，以备现场不时之需。并结合现场的变化来调整危险分析档案，要做到提前预测有可能的危险，并用相应的安全措施做到尽量避免危险发生，防范于未然，以保障变电站施工的顺利进行。
　　3．用具准备方面
　　关于安全用具的准备如果不充分、不完善的隐患也很多，例如：绝缘手套不合格则容易触电，给改造工作人员人身危害造成影响；物资和用具准备不充分，则影响工作进度，无法保证停、送电的及时性、有效性;物资和用具不合格，则容易导致操作过程中隐患重重，如验电器不合格，在验电时不能正确判断设备是否无压，而无法保证挂地线时的安全等。这些都是因为准备不充分和不完善造成的隐患问题。
　　在施工开始前，我们就应该提前做好一切安全用具以及设备的准备工作，要依照工作程序仔细核对所用设备，并做好设备的全面检查。并且要求有专门负责物资和用具的人员。要把责任落实给个人，以便出问题的时候，有专人承担责任并及时挽救损失。
　　4.人员培训方面
　　由于变电站一直在顺应经济发展更新设备，施工人员的培训常常做不到同步更新，不能及时掌握新设备。容易造成对现场突发情况的处理有欠缺和不妥之处，无法及时进行设备运行和系统维护。这与工作人员的岗前培训息息相关，问题所带来的后果也是很严重的。
　　为了避免这种现象发生，对新工入工前的岗前培训应该给予极大重视，对相应的知识技能要做到了然于胸。新设备的投入，对于工作人员的技能就更是一个挑战，因此我们要在实践培训上投入力度，使施工人员能在较短的时间内尽快掌握新设备的使用、维护和管理，确保新设备投入后，安全运行。
　　二、施工过程中所面临的问题
　　施工过程中工作人员要做到精力绝对的集中，为了不让问题有发生的机会，就要确保做到以下几点：
　　1.工器具的使用管理制度要明确。使用前要进行全面检查，确保万无一失。
　　2.万用钥匙使用要有严格的审批制度。按手续启用万用钥匙，加强监护，用后及时封存；操作过程如出现问题在未查明原因前，未经许可，不得随意解除运行。
　　3.现场看板管理制度要严格。当日看板上明示的问题要有专人负责。
　　4.风险处要有专人监护。各风险点都有人监护，如有问题，马上制止。
　　5.改造现场安全措施要到位。室内、外高压设备要完善，主控室内的安全措施要齐全，检修区与运行区责任明确。
　　6.制定齐全的监督检查制度。在进行大的改造时，管理人员提前到站，开好准备会、开展安全风险分析，审核“两票”，站队长提前组织好现场各项工作及措施，监督检查到位等。及时发现问题，做到“抓大不放小”。
　　7．违章处罚要加大。下大力度查违章，具体查作业性违章、查管理性、指挥性和装置性违章。
　　三、施工结束后的验收问题
　　为了保证整个工程质量，确保送电过程顺利，这就要求我们要细致验收，考虑周全，所以务必要做到以下几点：
　　1. 设备验收质量要合格。要把好质量关就要求设备验收要做到专人责任制，明确验收的分工，仔细检查整个验收项目，验收重点要加强关注力度。一旦发现问题要及时修正。
　　2. 设备送电前的检查要细致。电源开关的状态和连接线的状态要精确检查，以及拆除送电范围内的接地线，并放回原位，接地刀闸全部拉开关闭。检查各个开关、插件、压板的位置是否正确，检查模拟屏的实际位置和现存位置是否相符，检查检修记录是否合格、保护定值是否交代，并与调度核对。如果有差错要及时上报，检查过程要做好记录。
　　3. 设备送电后要加强巡视。由值班人员对设备进行巡查，整个过程要做好记录，如出现问题要按相关流程进行处理。
　　总结：
　　整个变电站的施工过程要坚决执行“安全第一”的方针，对危险的因素尽量做到“大化小，小化无，力求零事故”，宏观调控措施要严格有序，加强对工作人员业务上的培训，不断总结经验，确保变电站安全运行。
　　
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