摘要：随着电力体制改革的不断深入，供电经营管理和电力营销正面临新的形势，对外是树立形象、开拓市场，对内是强化素质、加强管理，线损是一个供电企业经营管理过程中一项综合性经济技术指标，是供电企业经营管理工作的重要组成部分。文章对电能损耗的形成和影响电能损耗的主要因素进行了分析，并提出了科学、有效降低线损的管理措施。
关键词：电力企业,线损管理,电能损耗,降损措施
电能损耗率是衡量电力在传输过程中损耗高低的指标，它反映和体现了电力系统的规划、设计、运行和经营管理的水平，是电网经营企业的一项重要经济、技术指标。降低电能损耗是贯彻“生产与节约并重”能源政策的一个组成部分。因此，加强配网的线损分析和管理，将直接影响供电企业的经济效益。
1 电能损耗的形成
电力的传输过程，要通过电力网中的导线和变压器等输、配电设备到用户，由于导线和变压器都具有电阻和电抗，因此电流在电网中流动时，将会产生有功和无功的电能损耗，电力损耗的大小与流过导线电流的平方成正比。
电能损耗(线损)是输电网络、配电网络损耗电量的总称，它包括技术电能损耗(理论损耗)和管理电能损耗两部分。技术线损可通过理论计算来预测，可通过采取技术措施达到降损的目的，技术损耗分为可变损失、固定损失。
2 影响电能损耗主要因素
(1)运行方式。电网结构不合理，近电远送;迂回供电;供电半径过长，导线截面过细;检修质量不高，裸导线触碰树枝，绝缘子破裂或有放电闪络现象：负荷分配不合理。
(2)设备因素。无功补偿度低;主变压器、配电变压器容量配置过大，使变压器空载损耗比率增加;电流互感器二次阻抗超过允许阻值，电压互感器二次压降超过规定值，引起计量误差;电能表校前合格率、准确率、轮换率达不到规定要求。
(3)管理方法。没有成立企业电能损耗管理组织、无电能损耗管理专职人员，制度不健全;未全面开展线损理论计算，降损措施不落实;没有按月召开电能损耗分析会议对电能损耗进行分析或分片、分线对电能损耗进行承包等办法。
(4)环境因素。线路、设备检修无计划，用电检查人员没有经常到用户处检查电气设备、检查电能计量装置以及用户违章用电等情况。
(5)人员因素。抄表应定人员、定时间、定线路，月末抄见电量比重越大，线损率越准确。造成电能损耗率不稳的原因：1)抄表差错，主要指电能表底码电量和倍率差错;2)抄核收及大用户电能表出现问题;3)运行方式改变、电流互感器变比更换，电能表更换后的漏登记，造成电量不准等。
3 降低电能损耗的措施
降低线损的措施一般分为技术降损措施和管理降损措施。降低线损的技术措施一般又可分为建设措施和运行措施，建设措施的目的是提高供电系统的输送能力或改善电压质量，运行措施对供电系统确定最经济合理的运行方式， 以达到降损的目的。
3.1 降损组织措施
(1)建立和健全线损管理领导小组， 由公司主管领导任组长。成员由生技、调度、营销、农电以及考核考评负责人组成，分工负责，协同工作。
(2)制定各种管理制度， 明确各部门直接的分工，综合归口部门负责日常工作，设置线损管理岗位，配备专职线损管理人员。
(3)制定规章、标准和奖惩办法，做到月月考核。
(4)建立电能损耗小指标统计和考核制度。
(5)定期或不定期召开线损分析会议，开展线损分析工作，各部门共享线损相关信息。
3.2 降损技术措施
(1)在进行电网规划设计时，抓好电网布局，提高电压等级以及做好防窃电等工作。比如，线路穿越田间或地头，容易发生挂钩用电的地方，可采用绝缘导线。有效实施投资小、工期段短、降损效果明显的工程项目，不断提高电网的经济运行水平。
(2)合理配置无功补偿设备，改善电压质量， 提高功率因素。无功的流动在电网中要产生有功损耗，电压水平也对可变线损和不变线损产生直接影响。在配网的规划设计时期，就应该充分考虑线路、配电变压器的无功就地补偿，在现有配网中要完善无功平衡， 有计划地安装无功补偿装置。
对专变用户要加强无功考核，严格执行力率调整电费，促进用户采取措施改善功率因数，安装无功补偿装置。不仅可以减少对系统的无功需求，提高电力系统供电能力，改善电压质量， 减少损耗，还能减少用户电费支出，产生直接经济效益。
(3)调度部门应根据本地电网的负荷潮流变化及设备的技术状况，合理调整电网的经济运行方式。
(4)变压器的经济运行。1)有两台以上的主变压器的变电站，应根据负荷变动情况调整主变压器的经济运行方式。2)对农村排、灌用变压器，要根据季节特点，做好调、停或更换工作，以提高设备利用率。 3)配电变压器布局应合理，尽量将其安装在负荷中心，缩短低压供电半径。
(5)配电网络的建设和改造。配电线路导线截面应选择适当，对线径细、半径长、迂回供电的线路要坚决改造，在台区整改时， 要注意合理选择低压系统的导线截面，不但减少线路损耗，而且改善了用户端电压质量。配电线路应尽量绝缘化，不但减少了损耗，而且保证了安全和可靠性。
(6)加强计量表计的计量准确度。电能计量的准确与否直接影响到供电企业售电量，合理配置计量装置，对电能表、互感器、二次接线等各个环节都要加强误差控制，是降低线损的保证。电能表应合理选型，对用于供电企业之间及与大用户之间结算的关口表，应按照规程要求， 配置适当精度的计量表计。对居民照明用户， 应积极推广长寿命高精度电能表，保证准确计量。
3.3 降损管理措施
(1)加强抄、核、收管理工作。抄表收费是用电营销工作至关重要的一环，其工作质量的好坏，直接关系到供电企业的经济效益，影响线损率的统计和考核。随着城、农网改造、“一户一表”的不断深入，供电企业销售到户、抄表到户、收费到户、服务到户“四到户”管理体系的建立健全和不断完善，抄表收费的工作量也将大大增加，对抄表到位率、准确率、大用户月末抄表比率、电费差错率等抄核收工作质量的要求也将不断提高。要求对抄核收工作进一步加强管理，加强对抄核收工作人员，特别是抄表员的工作责任心和职业道德教育，严格各项考核，堵塞电量跑冒滴漏现象。
(2)加强电能计量装置的管理。在计量装置安装施工时，要严格控制施工质量，防止错误接线;在日常运行中，要做好电能表的轮换、校验工作，做到有计划有落实，提高轮换率、现场校验率，防止电能表超周期运行，保证电能计量的准确性。
加强计量装置的缺陷和故障处理，对计量表计和CT烧坏、表计卡盘、PT断相等缺陷和故障及时发现、及时处理。要加强抄表、电检、计量人员工作责任心，建立考核奖惩制度，对及时发现缺陷的，加以奖励;未能及时发现的， 要追查责任人，严肃处理。发生计量故障要充分收集证据，追补电量电费，在减少供电企业损失的同时，避免与客户发生矛盾。对因轮换、整改、故障处理等拆回的计量表计，要严格执行有关复核制度，对表计上积存的电量进行审查、核对，堵塞漏洞，防止电量流失。
(3)做好反窃电工作。窃电行为采取种种手段， 非法侵占电能， 直接损害了供电企业的利益，造成了配电线损率的上升。近年来，随着计划经济向市场经济的转变，个体承包经营者逐步增多， 一些人为利益驱使大肆窃电， 窃电手段越来越高，窃电量越来越大，在个别线路、配电台区，甚至成为影响线损率的最主要因素。形势要求不断加大反窃电力度，成立用电稽查大队专门从事反窃电工作，有计划有重点地开展用电稽查，对用电大户采取周期性跟踪监视，对线损较高的线路、台区进行集中清理整顿。
要把反窃电工作作为一项全局性的工作对待，推广运用新技术新手段，从各个方面采取反窃电措施， 如对用户计量箱柜进行整改，加锁加封; 利用负荷管理系统和远方抄表等技术有效防止和打击窃电;配备先进现场测试仪器等。
(4)加强配网运行管理。加强配网运行管理， 实现配网经济运行，也是降低配电网电能损耗的重要措施。合理安排配网运行方式，有计划进行负荷实测，根据测试结果，掌握了解配网运行参数和运行状态，及时进行负荷转移、平衡三相负载、调整运行方式。不但要做好整个配电网的负荷调整工作，而且要做好每条线路、每个台变、即每个分段的负荷调整工作，保证配网经济运行。加强配网日常运行管理，定期进行巡视，发现缺陷及时处理，防止发生事故或障碍，同时，有计划地调整或更换高能耗设备，减少损耗。
合理安排设备检修，供电网正常运行时的接线方式，一般应是比较安全和经济合理的接线方式，如遇设备检修等情况，改变了正常的接线方式，不但会降低运行的可靠性，而且会使线损大量增加。因此，加强检修的计划性，缩短检修时间，实行联合检修和带电作业，有利于降低配网检修时的损耗。
3.4 降损考核措施
为加强基层单位和人员对线损的管理，提高线损管理人员的工作积极性和责任心，对线损管理人员的考核是必不可少的。线损考核方式可采用经济考核、责任考核、线损抵押金考核和业绩考核等方式。
经济考核是将线损率与线损管理人员的工作挂钩，采用月考核、季兑现的考核方式。责任考核是将线损率考核与个人的岗位挂钩，规定如果被考核人连续三个月完不成线损率计划时通报批评，连续六个月完不成将责令下岗。现金抵押考核就是在每年年初对线损管理人员抵押部分资金，然后将实际线损与计划线损进行比较考核，年底如完成线损率计划将双倍奖励，完不成将抵押金全部扣除。业绩考核就是将线损管理分为线损率指标和工作质量指标，采用100分制，将考核分数与管理人员的工作和奖金以及职务、评先评模挂钩。
4 结束语
线损管理是一项复杂的系统工程，要做好这项工作，必须规范管理，制定和完善相应的配套制度，逐步形成“条块结合、分级负责、指标落实、分工明确”的常态管理机制，依靠一整套完整机制的约束，才能使线损管理取得实效，使线损指标逐步达到国家标准，为企业创造效益，为社会节约宝贵的电资源。
